那么，空凈行業(yè)是否就此“涼涼”呢?個人覺得也未必。事實上，此前空凈市場的火爆場面在某些程度上反而是
不正常的。因為國人真正意義上關(guān)注霧霾天氣以及空氣污染，也不過是近兩年的事，借著這樣的“霧霾經(jīng)濟”
，別說空氣凈化器，就連口罩、活性炭包都迎來了熱銷，這一階段空凈企業(yè)都忙著“圈地”，不僅美的、松下
這樣的家電大企業(yè)趨之若鶩，而且就連小米、錘子、聚美優(yōu)品、網(wǎng)易嚴選等品牌也都殺入進來分一杯羹。
顯而易見，這種簡單粗暴的發(fā)展模式，收益快，利潤高，但是非常脆弱，結(jié)果就是天氣狀況轉(zhuǎn)好，“警報”一
旦解除，消費者的熱度馬上直線下降。與此同時，2016年新國標的出臺，也起到了整頓市場、清理品牌的作用
，這些都促成了空凈市場由熱轉(zhuǎn)冷的情況。
但需要指出的是，由熱轉(zhuǎn)冷并不是“冷卻”，而是由“狂熱”變得“冷靜”，是市場從非理性向理性的必然轉(zhuǎn)
變。個人認為，眼下迫切的就是空凈企業(yè)要盡快調(diào)整心態(tài)，不再妄想“賺快錢”，而是實實在在地做好產(chǎn)品、
做精技術(shù)。
個人認為空凈市場至少還有三個方面可以繼續(xù)挖掘：一是擺脫“靠天吃飯”的固有印象，拓寬產(chǎn)品的適用環(huán)境
，除了對PM2.5的凈化外，除甲醛、除異味、除菌消毒燈都是現(xiàn)代家庭的痛點，當然這部分也有賴于對消費者的
教育與引導;二是增強對細分市場的滲透，例如車載與公共空間的空凈設(shè)備等;三是打破設(shè)計邊界，跨界融合發(fā)
展新產(chǎn)品，例如戴森的空氣凈化暖風扇，就是在空凈基礎(chǔ)上做出的微創(chuàng)新，也帶來了差異化的競爭優(yōu)勢。
綜上所述，個人認為空凈行業(yè)不應(yīng)該、也不可能是“曇花一現(xiàn)”，特別是隨著消費升級，這類用以提升生活品
質(zhì)的健康家電前景只會更加廣闊，但它的持續(xù)發(fā)展離不開長遠的發(fā)展眼光以及穩(wěn)扎穩(wěn)打的產(chǎn)品策略。
來源：中國家電網(wǎng)
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